永锋集团半年岁情聚会竣事后，乐讯官网运业集团各单位迅速行动，接纳多种方法，组织学习贯彻董事长讲话精神，掀起了学习热潮。

（一）乐讯官网运业本部

7月26日上午，乐讯官网运业集团在五楼聚会室召开了谋划班子扩大聚会，会上，再次组织学习了控股股东永锋集团半年岁情聚会精神。聚会由乐讯官网运业集团总司理蔡亮发主持，运业集团谋划班子、各部分认真人及各相关职员共20余人加入聚会。

在会上，蔡亮发向导全体职员再次对刘锋董事长在永锋集团半年岁情聚会上的主要讲话举行了深入学习，并团结运业集团现真相形，就其中主要内容举行了特殊强协调详细解读。

蔡亮发指出，运业集团上半年整体事情情形优异，但个体事情仍然保存一些差别，公司分担向导及各部分要增强对自己分担事情的重视，特殊要注重事情时效性、事情效果等各方面情形，时刻反省指导事情是否到位，坚持务实继续，做好履职尽责，力争完成年度事情使命。

（二）行政部

7月26日，乐讯官网运业集团行政部总监贺雅组织部分全体员工对刘锋董事长在集团公司半年岁情聚会上的讲话举行学习，并转达了运业集团总司理蔡亮发团结聚会内容及运业集团上半年岁情情形提出的事情要求。

贺雅强调，在一样平常的事情中，各人要始终坚持好危急感、紧迫感，要增强自身的学习，增强营业能力，珍惜岗位、珍惜平台。

在部分层面，行政部作为运业集团承上启下的部分，要严酷落实集团公司“严细实快准稳”的事情作风，做好管理、协调、服务的事情。虽然行政部在“开源节约、降本增效”方面所创立的效果并不显着，但依然要牢靠树立“过紧日子”的头脑，在办公用品的采买、使用等方面着手，从岗位细节落实事情理念，做到从小做起、聚沙成塔；在职员融合方面，行政部向来是一个团结的整体，各人要在以后的事情中，继续心往一处想、劲儿往一处使，鼓足劲头，在运业集团下半年岁情中真抓实干，有序推进各项事情的落实。

（三）财务部

7月26日上午，财务部组织全体职员学习了刘锋董事长在永锋集团2021年上半年岁情总结会上的讲话精神。会上，全体职员认真学习并体会了刘锋董事长题为《顺势而为  抢抓时机  聚焦效能提升  周全提质增效》的讲话内容。同时，财务部总监赵卫国对2021年下半年财务部各项事情做了详细安排：

一是财务部各处室要深入学习明确刘锋董事长提出的“深入一线、现场视察、数据剖析、时间管理”16字要求，做到财务事情事条件示服务、事中监视管理、事后总结反思，增强与营业部分相同交流，提升财务管理职员的管理和服务水平，真正做到业财融合。

二是要比照上半年各项事情完成情形，认真总结，做好下半年各项重点事情：重点做好人岗匹配、财务管理、绩效审核等事情，总结思索怎样招对人、用好人、留住人；凭证上市公司要求，做好2021年半年报、3季报有关的会计审计和信息披露事情；继续增强商业资产管理检查，查找管理问题，梗塞管理误差，对保存恒久闲置商业资产的企业举行事情指导、督办和审核，提高资产有用使用率；一连跟踪和关注疫情后期减税降费相关新政策，并予以精准落实，做到应享尽享。

（四）乐讯官网长运金堂分公司

为深入学习贯彻刘锋董事长在永锋集团半年岁情会上的讲话，7月23日上午9时，乐讯官网长运金堂分公司在视频聚会室召开“学习刘锋董事长半年岁情会讲话”主题学习会。聚会由金堂分公司司理王雷主持，全体干部职工加入学习。

聚会旨在剖析目今形势，回首上半年岁情效果，提升下半年管理事情水平。王雷通读刘锋董事长讲话文章《顺势而为  抢抓时机  聚焦效能提升  周全提质增效》，要谴责体干部职工通过学习刘锋董事长讲话，团结自身一样平常事情举行比照、思索，真正抵达学习的意义。

团结金堂分公司现实，王雷针对上半年生产谋划情形向员工举行了转达，对金堂分公司下半年管理事情作出进一步要求：

一是要求各部分所有职员会后再次学习董事长讲话，重点学习讲话中的管理头脑和要求，使整体事情头脑、责任心获得有用提高；

二是抓好精益运营管理事情，一连一直地降低管理本钱，抓好开源节约相关事情，使金堂分公司整体事情再上一个台阶；

三是抓好一样平常管理事情，起劲推进日清、周核、月结制；

四是要求每个部分梳理管理流程，找出刷新步伐，起劲完成公司的岗位立异事情，有用地优化提升，使岗位管理水平一直提高；

五是人力资源管理事情要起劲推感人岗匹配，每个部分做好岗位职责梳理事情，用好薪酬激励工具，指导各人自动干好事情；

六是做好清廉自律事情。

（五）蓬溪公司

7月23日下昼，乐讯官网蓬溪运业组织全司员工召开了专题聚会，认真学习了刘锋董事长在控股股东永锋集团半年岁情聚会上题为《顺势而为  抢抓时机  聚焦效能提升  周全提质增效》的主要讲话精神，并转达了乐讯官网运业集团总司理蔡亮发相关主要指示。

会上，团结刘锋董事长讲话精神和运业集团事情要求，蓬溪公司总司理蒋杰对公司上半年整体谋划情形举行了转达，对企业现在保存的难题举行了剖析。关于下一步事情，蒋杰强调：

一是公司上下特殊是向导干部，要认真体会，要带动学习，切实增强学习的自觉性和自动性；

二是深入研究，认真梳理降本挖潜和开源节约的挖潜点、改善点，群策群力、群策群力，坚持守好主业，起劲拓展企业生长新思绪；

三是增强员工培训和学习，全力打造人岗匹配的高品质团队；

四是增强重点事情落实，认真将督查督做事情职责落实到位，牢牢围绕公司的重大决媾和事情安排，有序、有用地开展督查督办，推进各项重点事情的落实；

五是全员要树立危急意识、阵势意识，要坚定信心、克难攻坚，团结事情现实，深挖潜能，扎扎实实将学习贯彻效果转化为高质量生长实绩。

（六）彤熙商贸公司、证券部

7月23日下昼，彤熙商贸公司与证券部团结召开专题聚会，专项学习刘锋董事长半年岁情聚会上题为《顺势而为  抢抓时机  聚焦效能提升  周全提质增效》的主要讲话。彤熙商贸公司副总司理王攀主持聚会，彤熙商贸公司与证券部全体员工参会。

王攀向导全体职员深入学习刘锋董事长讲话，深刻体会讲话精神，统一头脑觉悟，要求落实到详细事情，坚守初心，切记使命。在建党一百周年之际，要从头脑出发，向优异单位学习，提高危急意识，总结商贸公司上半年岁情情形，反思、罗致履历；团结现实事情，提高凝聚力，增强执行力，战胜问题，解决难关，争取下半年岁情更上一层楼。

   王攀强调“树立标杆，增强学习，坚守规则，不忘初心”，同时指出学习要注重适当的工具与要领，包管高效高质量，一直提高自我的管理与胜任力，最终实现事情驾轻就熟。