2015年1月13日下昼，公司召开了清静事情会，会上李董事长、蔡总司理在听取了2014年清静事情总结及2015年清静事情要点后揭晓了主要讲话，对2015年清静事情作出了主要指示
。

蔡总司理在会上强调：各企业一把手要高度重视清静事情，对清静事情不可漠视，不可无为而治，只抓生产不抓清静的一把手是缺乏格的
。清静事情要坚持贯彻“一岗双责”，建设联念头制
。严酷落实清静聚会制度，坚持每月召开清静事情例会，每季度首月组织召开安委会聚会，做到清静事情安排实时，管控步伐落到实处，树立清静管理权威
。

 李董事长在会上要求：清静事情要少说效果，多说问题；要严酷执行各项制度，并落实到位；要严酷审核，逗硬赏罚
。各级向导要切实改变事情作风，要坚持阳光、平和、开放的心态；要增强对干部的管理，对事故的处置惩罚和追责要实时，要对社会和客户认真
。

李董事长同时还指出，公司要实现跨越式生长，必需围绕以下四个方面开展事情：在生长上要立异、转型；在谋划上要快速刷新抓效益；在管理上要精练、明快、高效、严谨、详尽；在文化上要清新、简约
。